top of page

Strateji Olgunluk Seviyesi
Destekleyici Çalışmalar

StrategyPeer Planlama

"Strateji Yönetiminizi Güçlü Kılın!"

Strateji Yönetimi Olgunluk Seviyesi Analizi, organizasyonların stratejik süreçlerini, uygulamalarını ve liderlik yaklaşımlarını değerlendirerek gelişim alanlarını belirler.

Bu çalışma ile strateji yönetiminin organizasyondaki etkinliğini ve olgunluk seviyesini tespit ederek, daha güçlü bir stratejik yapı oluşturmak hedeflenir.

Çalışmalar, şirkete özgü dinamikler dikkate alınarak ve gerekli ölçüm parametreleri belirlenerek gerçekleştirilir.

Farklı yönetim seviyeleri, fonksiyonlar ve iş birimleri arasında karşılaştırma yapma imkanı sunar. Yönetim ekipleri için net ve uygulanabilir bir gelişim süreci belirler. 

Kim İçin

#Startup

#KOBİ

#Profesyoneller

Destek Türü

Danışmanlık

Mentorluk

Eğitim

Atölye

Kapsam

Strategypeer Danışmanlık Mentorluk Fasilitasyon Koçluk

Üst Yönetim Liderliği Analizi

Strategypeer Danışmanlık Mentorluk Fasilitasyon Koçluk

Operasyonel Adımların Uygulanabilirliği Analizi

Strategypeer Danışmanlık Mentorluk Fasilitasyon Koçluk

Organizasyonel Uyumun Değerlendirilmesi

Strategypeer Danışmanlık Mentorluk Fasilitasyon Koçluk

Stratejinin Yaygınlığı Analizi

Strategypeer Danışmanlık Mentorluk Fasilitasyon Koçluk

Stratejinin Bir Süreç Olarak Analizi

Strategypeer Danışmanlık Mentorluk Fasilitasyon Koçluk

Değerlendirme ve Aksiyon Planı Önerileri

Kazanımlar

Stratejik Yönetim Olgunluk Seviyesinin Netleştirilmesi: Organizasyonun stratejik yönetim alanındaki mevcut durumu ve gelişim ihtiyaçları belirlenir.

Üst Yönetimin Stratejik Rolünün Güçlendirilmesi: Stratejik yönetişimde üst yönetimin vizyoner liderlik rolü değerlendirilerek, üst yönetimin stratejik süreçlere katkısı artırılır.

Operasyonel ve Stratejik Uyumun Sağlanması: Organizasyonel yapı, süreçler ve kültürün stratejiyle olan uyumunun tespiti ve değerlendirilmesi ile stratejik hedeflerin operasyonel adımlarla nasıl desteklenebileceği analiz edilir.

Strateji Benimsenme Düzeyinin Artırılması: Stratejinin organizasyon genelinde anlaşılması, yaygınlaştırılması ve  hedeflerle ilişkilendirilmesi ve benimsenme düzeyinin tespiti ve değerlendirilmesi.

Sürekli Gelişim ve Uyum Sağlama: Organizasyonun stratejiyi bir süreç olarak entegrasyon düzeyi analiz edilerek buna yönelik yapılandırma fırsatları sunulur.

bottom of page