"Değer Yaratan İş Modelleri ile Rekabet Üstünlüğü!"
İş Modeli ve Tasarım Düşüncesi
Destekleyici Çalışmalar
İş Modelinizin özgün tasarımından analizine, validasyonundan sürekli gelişimine kadar her aşamada rehberlik ediyoruz.
İş Modeli, bir girişimin "değeri nasıl yaratıp, nasıl dağıttığını ve finansal sürekliliğini kazandığını tanımlayan bir mantık modeli"dir; işin nasıl para kazanmayı amaçladığını gösterir ve dört ana unsuru kapsar: Müşteri, Değer Önerisi, Altyapı ve Finansal süreklilik. Bu unsurlar, 9 temel yapı taşından oluşan İş Modeli Kanvası ile detaylandırılır.
İş Modelinizin çevresel koşullara uyumlu, rekabetçi ve sürdürülebilir hale gelmesi için çok yönlü destekler sağlıyoruz.
Kapsam
İş Modeli Geliştirme ve Tasarım Düşüncesi
(Yöntem ve Uygulama Sisteminin Oluşturulması)
Senaryo Geliştirme ve İş Modeli Uyarlamaları
İş Modeli Çevresel Analizleri
(Trendler, Sektör&Pazar Dinamikleri, Makroekonomik)
İş Modellerinin Analizi & Değerlendirilmesi
İş Modelini Rekabet Kabiliyeti Haline Getirmek
İş Modeli Validasyonu
Çoklu İş Modellerinin Yönetilmesi
İş Modellerinin Evrim Senaryoları
En Ölümcül Hatalar
Kazanımlar
Stratejik Esneklik: Farklı piyasa senaryolarına karşı dayanıklı ve uyarlanabilir stratejiler geliştirilir.
Net ve Uygulanabilir Model: Müşteri ihtiyaçlarını karşılayan, finansal ve operasyonel olarak uygulanabilir, net ve uygulanabilir bir iş modeli oluşturulur.
Rekabet Avantajı ve Güçlü Değer Önerisi: İş modelinin sektörde fark yaratmasını sağlayan yenilikçi, etkili ve müşteri odaklı değer önerileri geliştirilir.
Finansal Sürdürülebilirlik: Gelir akışları optimize edilerek iş modelinin uzun vadeli finansal dayanıklılığı sağlanır.
Trend ve Çevresel Uyumluluk: Sektör, pazar ve makroekonomik dinamikler analiz edilerek iş modeli, güncel trendlere ve çevresel koşullara uyumlu hale getirilir.
Uzun Vadeli Gelişim: İş modelinin sürdürülebilir büyümesini destekleyen evrimsel gelişim yolları belirlenir.
Çoklu İş Modellerinin Yönetimi: Birden fazla iş modelinin etkili bir şekilde uyum içinde yönetilmesi sağlanır.
Risklerin ve Hataların Önlenmesi: Olası kritik hatalar önceden tespit edilerek, iş modelinin sağlıklı işleyişi güvence altına alınır.
Müşteri Memnuniyeti ve Bağlılık: Doğru müşteri segmentasyonu ile memnuniyet ve sadakat artırılarak sürdürülebilir müşteri ilişkileri oluşturulur.